“一会如果发现我在台上不对劲，在我倒下之前赶紧打120！”
这是我“目标纠偏工作坊”开始前，跟助教小伙伴说的一句话，那天真的是太难受了，浑身没劲，就像被抽干了力气，头也很疼，就像emoji里面“裂开”的表情包那样，应该是近几年最难受的一天
可是面对来自天南海北的成长会小伙伴，我真的不希望错过这次分享的机会，怎么办？
硬撑！撑了3个小时，最后大合影的时候，你可以看到我脸上的表情都崩了
【插图】
尽管如此，一天半的“目标纠偏工作坊”还是取得了圆满成功，今天我就来跟你分享三点收获：纠偏、连接和贡献，你读完之后，也能吸取到这次活动的精华
PS：整个工作坊我们用的模板手册，可以在文章最后加微信免费领取
一、纠偏
年初定下的目标推进到7月份，你会发现已经面目全非了，有些因为外部环境变化，不得不放弃掉原先的目标，比如换了一家公司，原来工作上的目标要重新规划，有些因为自身的变化，原先目标需要调整，比如说有了小宝宝，可能没那么多时间搞副业了
这很正常，不管外部环境和自身有什么变化，你都可以用“3R纠偏法”来调整年度目标，找到下半年的发展方向，它们分别是：
- 回顾过去（Review）
- 纠偏现在（Reset）
- 规划未来（Replan）
我挨个简单说说，首先是回顾过去，我用的方法很简单，就是统计一下哪些目标是已经达成的、哪些是推进中、哪些是还没开始、哪些是要放弃的，下面这幅图是我自己的回顾情况，以及我用“只管去做目标九宫格”自动统计出的目标达成进度
【插图】
我们在现场还画出了“目标彩虹”，鲜艳的颜色，一目了然的看到自己在各个方面目标的推进情况
【插图】
然后是纠偏现在，无非就是“增加、删除、修改”，只不过我强调一个细节，就是先删除，再增加，最后修改，为什么呢？删除掉一部分目标之后，就会释放出可支配时间，根据这些情况再进行目标的增加和修改会比较靠谱
最后是规划未来，把定好的目标落地到每个月的计划当中，我这里给大家一个小工具：“我的目标花园”，很有意思，目标分为项目类型和习惯类型，项目类型因为是多个步骤组成，需要任务分解，就像大树一样，有很多树杈，习惯类型是周期性去做的事，就想花朵一样，一个花瓣、一个花瓣的
这样把“目标之树”和“习惯之花”放在一起，就变成了“我的目标花园”，下面是我画的一个范例，到时候可以贴在墙面上，每天提醒自己
回顾过去（Review）、纠偏现在（Reset）、规划未来（Replan）这三步完成之后，基本上下半年要做什么就已经很清晰了，那种人生掌控感油然而生
然而这还不是线下工作坊的全部价值，它还有一层价值是“连接”
二、连接
有句话叫：线上聊千遍，不如线下见一面，和真实的那个人面对面交流，真正的拥抱，带来的温度、洞察、碰撞是完全不同的
所以我们专门安排了“漫步夜城墙，享受慢生活”的活动，你可以想象下，一群来自四面八方熟悉的陌生人，结束了干货满满的工作坊之后，又吃了一顿碳水满满的美食，然后慢悠悠的走在全国保存最完整的古城墙上，溜达、聊天，多么享受呀
【插图】
兴致来了，就来一段正念行走，这是参与者懿慧的分享：
“城墙上的10分钟正念行走……我看到身边走过胖瘦高矮、年轻或年老的人们，我听见他们用各种方言谈论着家事、工作或新闻，我的脚底透过鞋底感受到城墙砖头略带回弹的承托感，我的手臂和肩膀感受到夏夜晚风温柔的拂拭，我闻到晚风清新中带着的食物和城市的气息。回头望，我看到城楼的灯火已经远离，向前看，我看到一片模糊中的黑暗。但我不觉得迷茫，心里是几乎前所未有的安定。”
经营社群也好，与人交流也好，如果能把握住大家表面需求背后真正的需求，并且去满足他，大家的连接就会更紧密，比如说小伙伴加入只管去做成长会的表面需求是什么呢？学习时间管理、达成自己的目标、真正读完几本书、认识一些志趣相投的朋友，来一张我们“碰馍”的照片，小号的肉夹馍
【插图】
那么真正的需求是什么呢？从群里的调研就能看出来了，我们成长会每年续费率能达到40%，当问起大家：“促使你续费24年成长会的关键因素是什么？”的时候，大家的回答是：
- 区别于现实生活的支持系统：“一个稳定的团体支持，目标教练的深耕，新手宝妈的社会支持系统之一”
- 不焦虑的社群：“成长会不制造成长焦虑，而是让我接纳自己，找到最适合自己的成长方式”
- 输入大于输出：具体可以看小伙伴写的这张图
【插图】
可以这样总结一下：开始加入只管去做成长会是因为学习时间管理、目标达成，后来续费成长会是因为社群这个场域本身，这恰好是从表面需求蜕变到真正需求的过程
三、贡献
当时在设计这次工作坊的时候，我就在想：每个人都是带着自己的难题来的，而且每个人都是充满智慧的，那如何才能充分的引导这些智慧去解决各自的难题呢？
我突然就想到了美文老师和开放空间技术，分别介绍一下：
关于美文老师：我们已经认识10年了吧，当初一起跟着秦瑛老师（《改变提问，改变人生》翻译者）学习引导技术，惭愧的是这么多年我没怎么实践，美文老师不但一直在运用引导技术，并且还和OH卡、芳疗、萨提亚技术结合起来使用，在布场和开场的时候，美文老师都用到了香薰和精油，让整个场域的能量迅速振奋起来
关于开放空间技术：是由组织顾问哈里森·欧文在20世纪80年代中期开发的，这种技术允许所有人自行制定会议的议题及日程安排，特别适合不同背景的参与者、不同难题高效解决的场景，比如我们这次就讨论了：“如何不跟妈妈互怼？”、“如何在家庭教育领域找到自己的独特定位？”、“如何从4个兴趣爱好中选择一个深度培养？”
开放空间特别吸引我的地方是它的“四大原则”
- 来都是对的人 (whoever comes is the right people)
- 无论发生什么，是什么就是什么 (whatever happen is the only thing that could have)
- 无论何时开始，都是正确的时间 (whenever it starts, it is the right time)
- 结束了就结束了 (when it’s over，it’s over)
这“四大原则”立即就建立起一个自在、安全的场域，可以毫无保留为其他人的难题贡献智慧，来看看小伙伴的体会吧：
【插图】
结语
这次工作坊5点结束之后，我就躺倒在床上，一直睡到第二天早晨10点，然后就感觉舒服多了，我要感谢筹备这次工作坊的小伙伴，也感谢千里迢迢来参加工作坊的小伙伴，我们一起在忙忙碌碌中，按下暂停键，然后再出发
接下来是送福利的部分，我们“目标纠偏工作坊”使用的模板可以加小明同学的微信免费获取，对24年成长会感兴趣的朋友也可以加微信咨询，我们9月份开始正式招募：