这一期的木立方活动是在@檀摩子 的素食餐厅进行的，他是上次活动的分享嘉宾，也是我们大家的成长伙伴。

这一次让我体会最深的，就是“伙伴”这个词~分为三个部分：1、伙伴的朋友，2、伙伴的经验，3、伙伴的支持

伙伴的朋友

第一次听到“社会化学习”这个概念，是永锡分享给我的，这是一种既轻松、又成长效率高的途径，各种主题的沙龙和俱乐部其实就是“社会化学习”组织

现在的上班族，虽然工作很辛苦，但还是渴望在工作之余参加一些俱乐部的活动，寻找一些志同道合的人、获取正能量、拓展视野

所以一些大城市（比如上海），你要约一个朋友吃饭，最好提前一周，否则对方很可能回答你说：“很抱歉，这周都约满了~”

西安当时没有一个以时间管理为主题的“社会化学习”组织，那么我就想自己建立一个，于是木立方成长俱乐部就诞生了

经营一个俱乐部和经营一家公司蛮像的：

1、都有破产的风险，俱乐部经营不下去或者公司经营不下去，都会让自己蒙受巨大的损失，前者或许是声誉，后者是金钱

2、都需要核心产品，比如TED是分享、TMC是演讲与领导力、商会是资源的交换，那么以时间管理为主题的俱乐部，他的核心产品是什么呢？我认为是“积极的行动”，所以这一期的活动里我号召大家发起了4个习惯培养的小组，用行动去实践、体验时间管理的理念。

3、都需要团队内部管理、外部运营，俱乐部和公司都离不开团队，而且俱乐部的团队一不发工资，二不能天天在一起，三没有上下级的关系，协作起来挑战更大一些，

还有一点对公司或俱乐部都很重要，就是回头客。

这次木立方活动一共来了29人，50%左右都是来过2次到3次的伙伴，而剩下人，有一半都是伙伴的朋友，也就是说，超过80%的人，都是回头客或者是口碑引荐而来。

我觉得蛮感动的，一方面是付出得到了认可，另一方面这是我喜欢的节奏：稳健的增长。

伙伴的经验

我们这一次活动的主题是“为什么有的计划能够顺利实施，有的不行？”，整个活动的过程是这样的：

1、时间管理圈第一励志哥（原来是小强，现在被取代了，哭~）的故事破题，并请大家思考他的计划为什么能够成功实施

2、大家分享自己曾经成功或者失败的计划是什么，收获了哪些经验，我来写在白板上

3、收集到足够多的经验之后我来引导大家做提炼，发现很多经验其实是相同的，我们最后提炼出的成功经验只有三个：强大的动力、支持的伙伴、适时的奖励

4、继续提炼！大家讨论之后发现，这三条经验都离不开一样能力：自律！

5、于是我们继续思考，如何去训练“自律”这种能力，我们想到的方法是：培养习惯！培养习惯的同时就在训练“自律”的能力

6、然后我们现场号召建立培养习惯的小组，哇塞，一下冒出来四个，分别是学习英语小组、记账小组、跑步小组、每天一个吻小组

7、最后我们现场由发起人组织大家建立小组的规则，还有小组的沟通平台（大多数选择了木立方的QQ群）。

纵观整个活动，有一点“一棵自己成长的树”的感觉，一切就这么自然而然的发生了，这也是木立方这三个字的意义：“我们都是自己成长的树，走在一起就是一片森林”。

如果说我们自己的经验就像是一条河流，那么伙伴们的经验加起来，就汇聚成大海，这或许就是社会化学习让人成长比较快的原因

伙伴的支持

我们一共组建了四个小组，拿英语学习小组举例，他们是一个小部落（这个概念来自于《部落-一呼百应的力量》这本书），因为他们有领导人（发起者）、沟通平台（木立方QQ群）、共同的兴趣（英语学习）

他们也同时拥有达成目标所需要的三件武器：强大的动力、支持的伙伴、适时的奖励（这些都在他们自己制定的规则中有体现）

即使在这样的情况下，也有可能会失败，但是这个时候你会发现自己并不是孤独的，我们身边有伙伴，他们会在旁边鼓励你，支持你，激励你重新站起来，坚持走下去！

结语：

最后和大家分享一个“石头汤”的故事：三个士兵疲惫地走在一条陌生的乡村路上。他们是在打完仗返家的途中。他们又累又饿，事实上，他们已经两天什么东西也没吃了，当他们路过一个村庄的时候，村民们担心士兵会抢夺食物，于是都把自己的食物藏了起来，饥肠辘辘的士兵们被逼出了一个绝招。他们向村民们宣布，要做一锅用石头做的汤。好奇的村民们为他们准备好了木柴和大锅，士兵们真的开始用三块大圆石头煮汤了！当然，为了汤的味道更鲜美一点，他们还需要一点佐料，比如盐和胡椒什么的……当然有一点胡萝卜会更好……卷心菜呀、土豆呀、牛肉呀配一些也不错……如果再来一些大麦和牛奶，连国王都可以喝了……一锅神奇的石头汤真的煮好了。

为伙伴们搭建一个平台，然后相信他们的力量，这就是木立方所作的事情。