弱连接与强连接
在这两天和永锡的电话沟通中，学习到了一个新的概念：弱连接。来自于查理柯克的《超级关系》，他还写过一本《80/20法则》，可惜这本书国内没有看到出版。
弱连接是相对于强连接来说的，亲人、同学、同事就是强连接，朋友、网友、邮件联系人、见过几次面的朋友，只通过电话的朋友，就是弱连接
《超级关系》的作者通过研究发现，我们用于维系弱连接的时间在生活中少于20%，但我们80%的创新和改变，来自于这些弱连接。
这也是为什么高新技术集中在硅谷、服装时尚聚集在法国，他们这些竞争对手相互分享资讯，相互激发灵感，虽然白天打的你死我活，晚上可能就在同一个party上把酒言欢。他们互相竞争，但是互相敬佩。
每一次参加沙龙活动或者研讨会，都会建立很多的弱连接，也会促成很多有趣的事情发生，比如：
- 和任强一起讨论习惯培养的网站
- 与周翔和李娟讨论时间管理和SNS的关系
- 与永锡和张强探讨幸福联盟的运作
由此可见弱连接带来的创新力～具体可以看永锡的这篇文章～
时间管理沙龙的四个礼物
上周六在西安美杰咖啡馆进行了一次很棒的沙龙活动，主题是：“如何制作一个可以执行的年计划”（参加上次活动的8个人里6个都第二次参加哦，很开心）
每个人都做过年计划，但是能够真正实施的却不多，我2010年有成功的年计划也有失败的年计划～
当我回顾去年成功的年计划时，我发现都在这四个环节下足了功夫：
- 想清楚目标是什么？
- 我为什么可以实现？实现之后我会有哪些改变？我需要放弃哪些资源才能实现目标？
- 实现目标最大的障碍是什么？还有哪些方法可以帮助我实现他？
- 标注出任务、约会、周回顾的内容，并且和其他人分享
所以我用这四个流程和大家一起制作了属于自己的年计划。（这个我会专门撰文分享，沙龙活动的记录在这里）
在沙龙结束的时候我们每个人都得到了至少三个沙龙礼物，而我则幸运的得到了四个。
晒一晒我收到的四份礼物：
- 自己亲手制作的年计划导图
- 现场手工制作的书签（我交换到的是白云的书签，感谢）
- 时间管理沙龙大礼包（三个电子文档，其中有臧贤凯老师的个人战略规划ppt模板哦）
- 《电脑爱好者》专题采访的复印版（意外惊喜哦～）
充满执行力的人生需要追问
实践GTD4年时间，感触最深的就是“不断问自己：下一步行动是什么？”
和老婆一起创业的袁明大哥告诉我说，现在想做的事情很多，能做的事情也很多，但是能做到的事情很少，原因是没有执行力～
我也深有同感，我自己认为执行力的三大杀手是：
- 三分钟热度，缺少持续的激情
- 遇到了挫折首先想到的是放弃
- 很难在枯燥中坚持下去
我自己的方法是：
- 和买衣服一样，看到特别想买、非买不可的衣服时，我往往告诉自己：转一圈回来，追问自己：现在还喜欢吗？现在还需要吗？如果答案是肯定的，那就立即买下来。
- 遇到挫折的时候抛弃所有的主观情绪，只追问自己：如何解决问题？（这很难，需要很深厚的功力）
- 通过运动培养坚持的性格，任何一件事情都不轻言放弃，比如篮球和羽毛球，我不一定是得分最多的，但总是球场上最拼的一个
追问自己是痛苦的事情，但如果养成了这样的习惯，就会爆发出超强的执行力～我们有时候应该对自己狠一点～
ps：这次的沙龙活动让我结识了不少朋友，感谢大家，让我们一起成长！
